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Local Knowledge & Talents
本地的认知，本地的人
不是写来好看的。做海外招聘这些年，我们见过的大多数失误，都出在一个“远”字上：人坐在国内办公室里，隔着屏幕想象一个市场，凭一份榜单、几通电话就给一个人下结论。这种生意，我们不做。
一个新市场，招进来的第一个人特别关键。他后面要带团队，要定岗位在当地的水位，第一个坐到监管对面的也是他。这一步没走对，后面每一步都在还债。我们干这行，最不想看到的就是客户闭着眼睛把注押下去。
所以我们做事偏慢，也偏较真。一个委托，我们会追着问，问到我们自己觉得能交代为止；候选人说过的关键话，一句句落到事实上。确实接不下来的单子，我们也会直说 —— 总好过递一份看起来很满、其实没什么用的名单。
当然，出海有时候等不起。工厂还在注册，人就得先到岗。所以我们把属地雇佣、薪酬申报、批量招聘一起做了，先把用工这条路铺通，再谈后面怎么快。